Chắc hẳn các chủ đầu tư lúc nào cũng đang đau đầu để tìm cách quản lý chuỗi cửa hàng kinh doanh đạt hiệu quả cao.
Một kế hoạch quản lý nguồn tiền hiệu quả sẽ giúp bạn tối ưu hóa doanh thu và kiểm soát dòng tiền vốn hiệu quả hơn. Áp dụng những cách quản lý cửa hàng bán lẻ sau đây có thể giúp bạn quản lý tình hình tài chính hiệu quả hơn:
Lập báo cáo định kỳ để linh hoạt nắm bắt tình hình tài chính.
Điều chỉnh các chi phí thu chi cho phù hợp với từng thời điểm.
Chủ động tìm kiếm thêm các nguồn tiền vốn đầu tư trên thị trường.
Một mẹo để quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ nữa chính là phải kiểm soát được nhân viên. Rất nhiều vấn đề xảy ra như thiếu hụt hàng hóa, thất thoát doanh thu... đều bắt nguồn từ sự thiếu trung thực của nhân viên làm việc. Do đó, bạn cần áp dụng hệ thống quản lý để dễ dàng kiểm soát được mọi thao tác giao dịch của nhân viên dù không trực tiếp có mặt.
Việc quản lý, kiểm kê tình hình hàng hóa tồn kho luôn là một vấn đề nan giải vì cần sự tập trung cao và rất dễ sai sót. Ngoài ra, việc phải luân chuyển hàng hóa qua lại giữa các cửa hàng cũng tốn không ít thời gian. Vì vậy, nếu bạn không tìm được cách quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ chặt chẽ ngay từ đầu sẽ dễ ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu của bạn.
Nguồn thông tin của khách hàng thân thiết luôn đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình kinh doanh. Để có thể tổ chức các chương trình khuyến mãi tri ân khách hàng thân thiết, trước tiên bạn cần có thông tin dữ liệu của khách hàng. Vì vậy, bạn nên trang bị phần mềm kinh doanh có tính năng quản lý data khách hàng để tiện theo dõi hơn.
Xem thêm: Phần mềm quản lý nhà hàng nào tốt?
Bạn cần phải đảm bảo được tất cả các cửa hàng trong chuỗi hệ thống đều vận hành một cách trơn tru. Vì thế, việc tiêu chuẩn hóa quy trình vận hành ngay là rất quan trọng cần được triển khai ngay từ đầu. Tại tất cả các cửa hàng trong chuỗi hệ thống đều bắt buộc phải đồng nhất về các chương trình khuyến mãi, danh mục tặng phẩm, chính sách đổi trả hàng hóa, quy trình phục vụ...
Mô hình quản lý chuỗi cửa hàng hiệu quả không thể thiếu hạng mục đào tạo kỹ năng cho nhân viên. Sau công tác tuyển dụng nhân viên kỹ lưỡng, bạn cần tổ chức các buổi đào tạo để bồi dưỡng năng lực chuyên môn cho nhân viên. Ngoài ra, cũng cần truyền đạt về sứ mệnh, tầm nhìn của công ty cho nhân viên để họ nắm được tính chất việc làm.
Thường xuyên gia tăng kết nối là cách quản lý chuỗi cửa hàng ăn nhanh giúp các cửa hàng trưởng có cơ hội giao lưu, trao dồi kinh nghiệm lẫn nhau. Ngày nay, việc các cửa hàng kết nối liên hệ với nhau đơn giản hơn nhiều nhờ vào các ứng dụng công nghệ và mạng xã hội.
Thường xuyên tổng kết báo cáo định kỳ là một cách quản trị cửa hàng bán lẻ hiệu quả. Làm như vậy giúp bạn nắm bắt tình hình nhanh chóng để kịp thời đưa ra những điều chỉnh hợp lý giúp cửa hàng kinh doanh hiệu quả. Ngoài ra, trang bị các nền tảng quản lý chuỗi cửa hàng cũng là một phương pháp quản trị chuỗi bán lẻ thông minh.
Xem thêm: Cách quản lý khách sạn kinh doanh hiệu quả
Bật mí một bí kíp giúp bạn thành công trong việc quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ chính là trang bị phần mềm quản lý bán hàng ToroG Smart POS.
Quét mã vạch để xuất nhập hàng hóa, giúp việc bán hàng diễn ra nhanh chóng, tiện lợi.
Hạn chế tối đa sự sai sót giá cả khi tính tiền.
Dễ dàng kiểm soát tình trạng hàng hóa tồn kho.
Hỗ trợ in hóa đơn với đầy đủ thông tin giúp khách hàng dễ dàng đối chiếu.
In bill đầy đủ giúp việc đối soát kết ca nhanh hơn, hạn chế nhân viên gian lận.
Các loại thẻ ATM nội địa và quốc tế.
Những ví điện tử thông dụng như Momo, Zalopay...
Hỗ trợ báo cáo số liệu kinh doanh theo định kỳ (ngày, tuần, tháng, quý...).
Từ đó, bạn dễ dàng xem xét tình hình và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh kịp thời.
ToroG Smart POS - Quản lý kinh doanh hiệu quả
Nền tảng đa dịch vụ, liên kết tất cả các lĩnh vực về thanh toán, máy pos hỗ trợ bán hàng, marketing, khuyến mãi, chăm sóc khách hàng, thương mại điện tử, …
Địa chỉ: Căn 00.12 và 00.13 Lakeview 1, số 19 đường Tố Hữu, phường Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, TPHCM
Hotline: 1900 3009
Fanpage: https://www.facebook.com/ToroGsmartPOS
Website: https://torog.vn
Bình luận